PRÉSTAMOS DE CONSUMO EN MICROFINANZAS
Publicado el 06 de Mayo del 2012
Hace algún tiempo fuimos testigos de un hecho poco usual, como fue la compra de INTERBANK a CRAC Nuestra Gente, de la cartera de créditos de consumo, otorgada bajo la modalidad de descuento por planilla, a través de Convenio con 71 instituciones, por un monto de hasta 105% del saldo capital a la fecha de transferencia efectiva.
La noticia, que pasó desapercibida para algunos, era un recordatorio para las Instituciones de Microfinanzas – IMF, de que su segmento natural eran los microempresarios y nunca era tarde para enderezar el camino. Si por algún momento se pensó que se podía competir con la banca en algunos nichos de mercado, tales como, los préstamos de consumo, bajo la modalidad de descuento por planilla, todavía había tiempo de rectificar.
Como es harto conocido, las IMF no pueden competir con la banca, debido a sus mayores costos de fondeo, gastos operativos y provisiones de cartera. Situación que se refleja día a día, en la pérdida de colocaciones, producto de la compra de deudas, por parte de la banca, precisamente, de aquellos créditos que erróneamente fueron otorgadas a los segmentos tradicionalmente atendidos por ella, tales como, los trabajadores dependientes formales de las empresas no minoristas (corporativas, grandes y medianas), cuya cereza lo constituyen los préstamos bajo la modalidad de descuento por planilla. Ello, sin mencionar, los créditos de mediana empresa e hipotecarios.
Como claro ejemplo de esta lucha desigual, encontramos que los Convenios Institucionales que atiende la Banca, ofrecen hasta el 12% de tasa de costo efectivo anual, mientras que el costo de fondeo de las IMF puede llegar al 10%, sin considerar la prima de riesgo y el gasto operativo.
Ante ello, la pregunta de rigor es: ¿deben las IMF seguir colocando créditos de consumo?. Mi opinión es que sí, pero a los segmentos que les corresponde, tales como: los trabajadores dependientes de las microempresas y los microempresarios con necesidades de consumo.
No olvidemos, que en el caso de Perú, de los 18 millones de peruanos que laboran de manera dependiente o independiente, solo 3.5 millones de compatriotas están en planilla (2.5 millones en el sector privado y 1 millón en el aparato estatal) y existen de 12 o 13 millones de peruanos que trabajan en las pyme. Es decir, tres de cada cuatro peruanos no están en planilla, lo que se traduce en un gran mercado por explotar.
Por su parte, las IMF cuentan con la tecnología crediticia adecuada para evaluarlos.
En el caso de las microempresas, atender sus necesidades de consumo evitaría distorsionar el destino del crédito, que muchas veces se computa como préstamo para capital de trabajo, cuando en realidad es para situaciones personales (matrimonio, bautizos, fiestas patronales, cumpleaños, fallecimientos, etc.). Hecho que tergiversa la información del negocio y se refleja en nulo crecimiento de inventarios cuándo el préstamo fue aparentemente para su incremento.
En cuanto a la posibilidad de riesgo crediticio por la pérdida de empleo por parte de los potenciales prestatarios, el crecimiento económico sostenido a lo largo de más de quince años, son el mayor mitigador.
Finalmente, no debemos olvidar, que la tasa de interés siempre recogerá la prima de riesgo crediticio del segmento a atender.
Autor
Iván Lozano Flores
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5 comentarios
Anonymous
Estoy de acuerdo en que IMFs coloquen créditos de consumo como un producto paralelo al crédito para la micro y pequeña empresa; Es decir, enfocado siempre al segmento objetivo de toda IMF, los microempresarios, que muchas veces por el desarrollo que ha alcanzado la unidad económica familiar tienen necesidades no satisfechas de consumo, a parte del financiamiento con fines productivos propiamente del negocio. Después de todo, si una IMF no ofrece este tipo de producto habiendo una necesidad pues habrá otras entidades como los Bancos y Financieras dispuestas a otorgarle financiamiento sin la evaluación que corresponde al segmento de microempresarios con la posibilidad de sobre endeudarlos.
Ciro Aguilar
Desarrollar nuevos productos y apalancarse en TIC si, pero no descuidar a quienes contruyeron el éxito de las IMFs.
La cercanía a los emprendedores es fundamental, trabajar en productos que asistan el plan de inversiones no solo recupera ese vínculo sino que incrementa la recuperación de la colocación con efectos positivos en la tasa y por consiguiente en el spread.
A lo comentado por Alberto Jimenez, respecto a los convenios con casas comerciales yo le agregaría convenios con proveedores (productores/mayoristas) para generar una oferta especializada integral y direccionar el uso de las colocaciones apuntando incluso a realizar prestamos de propósito específico.
Ciro Aguilar
Desarrollo sectorial de Microfinanzas
Telefónica Móviles S.A.
Alberto Jimenez Denegri
Ivan, buen articulo y concuerdo contigo, considero que las IMF deben crear nuevos productos para atender a estos segmentos generalmente informales donde la banca no tiene acceso.
Por otro lado un buen nicho de mercado es realizar convenios con casas comerciales ( Venta de computadoras, muebles, etc) y asi desplegar una red de puntos de venta.
Considero que el segmento consumo, microempresa y pequeña son segmentos claves para las IMF y donde debemos enfocar nuestros esfuerzos.
Saludos
Alberto Jimenez Denegri.
Ignacio Velázquez Tello
Microfinanzas evaluamos las necesidades de personas y/o unidades familiares, las instituciones financieras deben proveer todos los servicios financieros que requieran para su desarrollo enmarcados en un modelo rentable de venta, cobranza pasando por la respectiva evaluación.
Ignacio Velázquez Tello
Dirección Comercial Masivos, Microfinanzas y Seguros.
Perú
ex – Gerente de Seguros de Ripley
Juan Carlos Romero DChorie
Hola Ivan tienes algo de razon, sin embargo en el caso que mencionas tal vez su participacion de este producto dentro de su portafolio era NO relevante por lo tanto el esfuerzo que ha hecho no lo justfica y menos tiene el know how para hacerlo.De hecho es indudable que compararse con INTERBANK es de llano una serai desventaja.Pero recuerda que el segmento de atencion tales como docentes y trabajadores publicos valoran mucho la atencion de las microfinancieras y hace mas de 20 años que lo hacen .
Juan Carlos Romero DChorie
Jefe Area de Recuperaciones en Caja Sipan
Perú