Fecha del evento: Sábado 21 de diciembre del 2019

LUGAR:

Auditorio de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chiquinquirá , ubicado en el Jr. Sucre N° 1106, Distrito de Caraz, Provincia de Huaylas, Región Ancash, Perú

FECHA:

Lunes 16 al sábado 21 de Diciembre del 2019

DIRIGIDO A:

Gerencia General, jefaturas de todas las áreas, directivos y personal clave de la Institución.

LOGRO:

Al finalizar el evento se elaboró el Plan Estratégico Institucional 2020 – 2023, alineado a los requerimientos legales del ente supervisor, detallados en la Resolución SBS N° 480 – 2019

TEMARIO:

TALLER 1:      ANTECEDENTES Y MARCO REFERENCIAL

  • Diagnóstico Situacional de LA COOPERATIVA
  • Elaboración del FODA de LA COOPERATIVA

TALLER 2:      DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 

  • Visión.
  • Misión.
  • Principios
  • Valores
  • Factores claves de éxito.

Participantes     :     Facilitador, Directivos, Gerencia, Funcionarios y personal clave de la Institución, así como socios invitados.

Duración             :              1 día

TALLER 3:      FORMULACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS

Etapa de los Insumos

  • Matriz de evaluación de los factores externos (EFE).
  • Matriz de evaluación de los Factores Internos (EFI).

Etapa de la Adecuación

  • Matriz de las amenazas-oportunidades-debilidades-fuerzas (FODA).
  • Matriz Interna Externa (IE).
  • Matriz de la Posición Estratégica y evaluación de la acción (PEYEA).

Etapa de la Decisión

  • Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica (MCPE).

Participantes     :              Facilitador, Directivos, Gerencia, Funcionarios y personal clave de la Institución.

Duración             :              2 días

TALLER  4:     DEFINIR LOS LINEAMIENTOS, OBJETIVOS Y EL MAPA ESTRATÉGICO 

  • Lineamientos estratégicos.
  • Objetivos estratégicos.
  • Mapa estratégico. 

TALLER 5:      CONSTRUCCIÓN DEL TABLERO DE CONTROL 

  • Determinación de indicadores y metas. 

Participantes     :              Facilitador, Directivos, Gerencia, Funcionarios y personal clave de la Institución, con un máximo de 10 participantes.

Duración             :              2 días

TALLER 6:      PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020 -2023

  • Exposición.

Participantes     :              Facilitador, Directivos, Gerencia, Funcionarios y personal clave de la Institución, así como socios invitados.

Duración             :              1 día

FACILITADOR

IVÁN LOZANO FLORES

Experiencia laboral

  • Consultor y Capacitador en Microfinanzas (Propietario del portal web: www.elanalista.com).
  • Docente del Programa de Educación Ejecutiva de la Universidad del Pacífico – UP
  • Ex – Gerente de Créditos de la ONG Asociación Mujeres en Acción
  • Ex – Gerente de Créditos y Gerente General de la Cooperativa de Ahorro y Crédito León XIII Ltda.
  • Ex – Gerente del Departamento Comercial de la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo – CMAC Trujillo
  • Ex – Gerente de Créditos de la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Maynas – CMAC Maynas
  • Ex – Gerente de Agencia y Gestor Comercial en el BBVA Continental
  • Ex – Analista de Riesgos Regional y Asistente de Negocios en INTERBANK
  • Ex – Docente Principal de los Cursos de Análisis de Estados Financieros, Finanzas y Matemática Financiera en la Universidad Privada César Vallejo y la Universidad Privada del Norte

Estudios

  • Magister en Dirección Estratégica de Empresas en la Escuela de Negocios de CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
  • Economista egresado de la Universidad Nacional de Trujillo.
  • Especialización en Mercado de Valores en la Superintendencia del Mercado de Valores.
  • Egresado del Programa de Gestión en Microfinanzas, organizado por la Fundación Microfinanzas BBVA en colaboración con la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), la Universidad del Pacífico y la Fundación UNED.
  • Coach con Certificación Internacional de Human Coaching Network y Jamming Perú.

CONTACTO E INFORMES:

ilozano@elanalista.com
ilozanoflores@yahoo.es
nilozano@hotmail.com

Celular movistar: 949 864 499